Beleidsteam Vakontwikkeling
Het beleidsteam Vakontwikkeling onderzoekt hoe journalisten zich verder kunnen ontwikkelen, hoe het vak zich ontwikkelt en of de NVJ hier voldoende bij aansluit.
)
De mediasector is continu in beweging. Ons streven is ervoor te zorgen dat journalisten zich kunnen blijven ontwikkelen, en daarmee hun mogelijkheden in het journalistieke werkveld vergroten. Het beleidsteam Vakontwikkeling onderzoekt hoe journalisten zich verder kunnen ontwikkelen, wat de toekomstscenario’s zijn van het vak, en of de dienstverlening van de NVJ hier voldoende bij aansluit. Het beleidsteam adviseert het bestuur over de wijze waarop de NVJ-producten en diensten ontwikkelt om de leden up-to-date te houden.
Thema's
Het beleidsteam Vakontwikkeling ontwikkelt beleid en adviseert het bestuur over de volgende thema’s:
Kennis en vaardigheden (in samenwerking met NVJ Academy en Villamedia)
Ondernemerschap (voor alle werkenden)
Innovatie
Vertegenwoordigers Beleidsteam Vakontwikkeling
In het beleidsteam hebben vertegenwoordigers zitting vanuit alle ledengroepen (met uitzondering van de ledengroep Gemengd Bedrijf). Heb je een onderwerp dat je wilt aandragen voor het beleidsteam? Of wil je contact opnemen met jouw afgevaardigde? Neem dan contact op met Dolf Rogmans.
)
Marijn Joop
)
'Door mijn fascinatie voor technologie te combineren met mijn kritische geest, hoop ik een bijdrage te kunnen leveren aan het beleidsteam Vakontwikkeling.’
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'Digitalisering heeft de journalistiek blijvend veranderd. Hoewel ikzelf - student; nu enkele jaren werkzaam - niet beter weet, zie ik in de praktijk wel hoe de journalistiek en het internet zich soms moeilijk laten verenigen. Naast de grote voordelen op het gebied van nieuwsgaring en het gemak van overal kunnen werken, stelt het internet de journalistiek voor een aantal ingewikkelde consequenties. Nieuws is gratis, maar journalistiek heeft een prijs; een kop vertelt niet het hele verhaal, maar moet bezoekers wel overtuigen om te klikken; door sociale media zijn journalisten altijd vindbaar en altijd bereikbaar, maar ook voor mensen die kritiek persoonlijk maken. Hoe kunnen wij het internet wél gebruiken in ons werk, zonder onze autonomie te verliezen? Dit zijn thema's die mij als jonge, startende journalist en kind van de digitale generatie erg bezighouden en waar ik binnen en buiten het beleidsteam graag over in gesprek ga.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'Naast de gevolgen van het internet, die nu al zichtbaar zijn, lijkt het erop dat we aan het begin staan van een 'nieuwe' digitale revolutie. Wat gaat kunstmatige intelligentie (AI) betekenen voor de journalistiek? Blijft het bij handige tools die ons werk makkelijker maken, of gaat AI de journalist werk uit handen nemen. Ik denk dat daarin voor de NVJ de volgende vraagstukken van belang zijn: hoe we ervoor zorgen dat we onze collega's goed voorbereiden op de groeiende kansen van AI, maar ook hoe we als journalistiek omgaan met de ethische kwesties die kunstmatige intelligentie opbrengt. Door mijn fascinatie voor technologie te combineren met mijn kritische geest, hoop ik een bijdrage te kunnen leveren aan het beleidsteam Vakontwikkeling.'
Karlijn Goossen
)
‘Mijn ambitie is om de NVJ te stimuleren een impactvolle, ontwikkelgerichte en inclusieve beroepsvereniging te zijn.’
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
‘Ik heb mezelf weer beschikbaar gesteld voor het beleidsteam Vakontwikkeling met een gedrevenheid die voortkomt uit mijn eerdere betrokkenheid. Samen met mijn collega's heb ik vorig jaar stevig (praktijk)onderzoek gedaan naar de ontwikkelingen in de journalistiek, wat heeft geleid tot waardevolle inzichten en strategische prioriteiten binnen de NVJ. We hebben de nadruk gelegd op belangrijke aspecten zoals diversiteit, veilige werkomgeving en mentale gezondheid in de journalistiek. Ook hebben we de opkomst van generatieve AI, het evenwicht tussen journalistieke waarden en publieksgerichtheid, en het belang van voortdurend leren en reflecteren verkend.’
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
‘Mijn achtergrond als journalist, onderzoeker en docent drijft mijn betrokkenheid bij het bevorderen van professionele ontwikkeling in de journalistieke sector. De NVJ biedt een uitstekende basis om een inclusieve en innovatieve leercultuur te bevorderen. Hieraan wil ik actief bijdragen door evidence-based vakinhoudelijke kennis aan te dragen, thematische richting te bepalen en een breed netwerk van collega's te betrekken.
Mijn ambitie is om de NVJ te stimuleren een impactvolle, ontwikkelgerichte en inclusieve beroepsvereniging te zijn. Samen met leden, zowel freelancers als mensen in vaste dienst, wil ik bijdragen aan het oplossen van complexe uitdagingen in de mediasector. Dit kunnen we bereiken door naar collega's en experts te luisteren, ontwikkelingen binnen nieuwsorganisaties en stakeholders te volgen, en deze kennis om te zetten in acties die leiden tot verbeterd vertrouwen in de journalistiek en een grotere relevantie van journalistieke content door aan te sluiten bij de behoeften van publieken.’
Foto: Elisabeth Lanz
Nicoline Maarschalk Meijer
)
'Ik wil graag zoeken naar duurzame oplossingen om het vak conform de huidige werkelijkheid (opnieuw?) te definiëren.’
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'Ik heb ruim 40 jaar in de journalistiek gewerkt (talkshowredacteur, schrijvend journalist, eindredacteur en ook als docent non-fictie) en heb gedurende mijn werkende leven het vak, door opkomst digitale media en -mogelijkheden, transitie van vast dienstverband naar allerlei freelance constructies en schaalvergroting van uitgeversconcerns, zien evolueren. Met deze ervaring ben ik bij uitstek iemand die weet heeft van alles rondom de ontwikkelingen van het vak.
Het onderwerp Vakontwikkeling heeft daarom mijn grote belangstelling. Ik wil graag zoeken naar duurzame oplossingen om het vak conform de huidige werkelijkheid (opnieuw?) te definiëren. Dit lijkt mij een belangrijke uitdaging en ook elementaire voorwaarde voor verbinding in deze gesegmenteerde tijd waar draagvlak noodzakelijk is om het journalistieke ambacht in stand te houden.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'De NVJ heeft de afgelopen jaren als beroepsvereniging veel meer impact gekregen. Vooral op het gebied van arbeidsrechtelijke, facilitaire en vakgerelateerde vaardigheidsondersteuning heeft NVJ grote sprongen vooruit gemaakt. Ook de naamsbekendheid van de NVJ in haar rol als voor de hand liggend aanspreekpunt voor leden en leken is enorm gegroeid. Ik zet mij in om de positie van de NVJ blijvend te versterken.
Verder wil ik bijdragen aan het entameren van kleinschalige proeftuintjes en cycli van spreekbeurten (bij de NVJ), het creëren van ruimte waar liefhebbers zich over de ontwikkeling van het vak kunnen buigen in wisselende samenstelling d.m.v. denktankjes en spreekbeurten. Deze kant van het vak heeft nog niet veel nadruk en kan een nieuw segment (nog dolend of bij kleine auteursverenigingen) aantrekken en onderdak bieden.'
Foto Sebastiaan ter Burg CC BY 4.0
Sietske van Weerden
)
'Het is van groot belang dat de kwaliteit van ons werk op hoog niveau blijft staan.'
Wat is je motivatie voor je functie in het beleidsteam Vakontwikkeling?
'Nu de journalistiek vaak onder vuur ligt, is het van groot belang dat de kwaliteit van ons werk op een hoog niveau staat en blijft staan. Hoewel de basis van de journalistiek niet veranderd, zijn de mogelijkheden en de dynamiek van publiceren, research etc. enorm aan verandering onderhevig. Fascinerend, maar het betekent ook dat juist onze beroepsgroep goed moet zorgen dat de kennis hierover op peil blijft. Ik draag mijn steentje hier graag bij aan.'
Waarin wil je de NVJ sterker maken en welke ambities heb je?
'Goed in kaart brengen welke zinvolle trainingen er zijn voor journalisten, wat er mist (met daarbij kijken welke nieuwe ontwikkelingen er in het vak zijn) en waar de behoeften van mensen en redacties liggen. Ik hoop dat de NVJ er mede voor kan zorgen dat mensen toekomstbestendig en weerbaar blijven, zowel inhoudelijk maar ook door bijvoorbeeld onderhandelings-skills te vergroten.'
)