Resultaten Cao Uitgeverijbedrijf mede dankzij input van leden

Het is gelukt: er ligt een onderhandelingsresultaat met stevige verbeteringen voor werknemers in de uitgeverijsector. Zes procent loon erbij (twee jaar), behoud van de x-y-z-regeling en afspraken over werkdruk en ruimer verlof.

Paul Teixeira, NVJ-secretaris Uitgeverijbedrijf en Nick Kivits, belangenbehartiger: ‘We hebben een directe lijn met onze achterban met wie we snel konden schakelen. Die strijdvaardigheid en betrokkenheid van de leden heeft het verschil gemaakt.’  

NVJ-leden werkzaam bij uitgeverijen hebben de mogelijkheid om tot maandag 9 februari hun stem uit te brengen over het onderhandelingsresultaat.

Paul Teixeira (l) en Nick Kivits

Er ligt nu een principeakkoord met afspraken zoals 6 procent loonstijging in twee jaar en het behoud van de x-y-z-regeling. Waar zit voor jullie de grootste winst?  

Paul Teixeira: ‘De grootste winst is zonder twijfel de loonstijging. We zijn uitgekomen op 6 procent in 2 jaar, verdeeld over 3 procent op 1 januari 2026 en 3 procent op 1 januari 2027. Dat is een verdubbeling ten opzichte van het openingsbod van de werkgevers, die met 4 keer 1 procent over maar liefst 27 maanden begonnen - omgerekend neerkomend op ongeveer 1,5 procent over een jaar. 

Een tweede resultaat waar we heel trots op mogen zijn is het behoud van de x-y-z -regeling. Die geeft medewerkers de mogelijkheid om in de laatste vijf jaar voor hun pensioen minder uren te werken, zonder dat hun pensioenopbouw eronder lijdt. Dat helpt oudere journalisten om gezond het einde van hun loopbaan te halen en het creëert ruimte om jonge journalisten binnen te laten stromen. 

Er zijn in de regeling twee nuanceringen toegevoegd. Werkgevers mogen vragen dat werknemers minimaal 24 uur per week blijven werken. Dat punt hebben we expliciet aan onze leden voorgelegd. Zij vonden die voorwaarde logisch, omdat het werk inhoudelijk nauwelijks voor minder uren in te roosteren valt. De tweede voorwaarde is dat werkgevers die hier niet op willen ingaan precies aantonen waarom iemand niet zou kunnen deelnemen aan de ouderenregeling. Dat betekent dat ze bewijs moeten leveren dat er een onoverkomelijke financiële reden is. Dit is voor onze juristen natuurlijk heel goed nieuws, omdat die weigeringsvoorwaarden veel minder duidelijk waren geformuleerd.’  

Nick Kivits: ‘Een derde winstpunt van de nieuwe cao is dat werknemers studieschulden fiscaal voordelig kunnen aflossen via de werkkostenregeling. Dat wordt per bedrijf verder uitgewerkt. Verder zijn er onder andere afspraken gemaakt over ruimere nazorg bij rouw, menstruatieverlof en verlof bij gendertransitie.’ 

De x-y-z- regeling was een bijzonder lastig dossier; hoe is het gelukt om daar doorheen te breken? 

Paul Teixeira: ‘Door steeds te herhalen: doen we niet. Voor ons was de regeling niet onderhandelbaar. Ze is essentieel om medewerkers gezond hun pensioen te laten halen en omdat het ruimte maakt voor een nieuwe generatie.’ 

Nick Kivits: ‘Werkgevers riepen steeds dat het duur en lastig is, maar maakten dat niet hard met cijfers. We hebben telkens gezegd: laat het zien, toon die kosten aan. Dat bewijs kwam niet. Dus hebben wij stevig ingezet op behoud – en dat is gelukt.’   

Het onderhandelingsproces begon met een openingsbod van de werkgevers van 4 x 1 procent in 27 maanden dat volstrekt onacceptabel was. Wat deed dat met de sfeer aan tafel? 

Paul Teixeira: ‘Het is geen verrassing dat onderhandelingen met een lager bod beginnen. Maar dit was zo laag – zelfs onder de verwachte inflatie voor 2026 en 2027 – dat het bijna beledigend voelde richting mensen die het werk doen. Werkgevers kwamen met het bekende klaagverhaal over stijgende kosten, lagere winst en concurrentiedruk van Big Tech. En uiteraard werd er gezegd dat de eerder geboekte zeer positieve  omzetten en winsten geen garantie waren voor de toekomst.’ 

Nick Kivits: ‘Natuurlijk waren we teleurgesteld. Dat bod deed totaal geen recht aan de professionaliteit, inzet en kwaliteit in deze sector. Pas in latere rondes kwam er beweging.’  

Tijdens het proces maakten jullie veel contact met leden via WhatsApp-groepen en via cao-updates. Heeft de betrokkenheid van de leden het eindresultaat beïnvloed? 

Nick Kivits: ‘Absoluut. We hebben een directe lijn met onze achterban. Via WhatsApp konden we snel schakelen, spiegelen, meningen ophalen en gebruik maken van de expertise van onze leden. Vooral het lage eerste loonbod en het dreigende schrappen van de x-y-z-regeling zorgden voor veel boosheid en strijdvaardigheid onder leden. Dat is niet onopgemerkt gebleven. De betrokkenheid van de leden heeft het verschil gemaakt. Zonder die druk was dit resultaat nooit tot stand gekomen.’ 

 Net voor Kerst lag er een tussenresultaat op hoofdlijnen, maar pas deze week ligt er een eindvoorstel. Hoe zit dat?  

Paul Teixeira: ‘Voordat we überhaupt beginnen met onderhandelen vragen we leden wat zij belangrijk vinden. Die punten – loon, x-y-z-regeling en studieschuld – hadden we in december al binnen. Dat succes – en het feit dat het salaris al in januari 2026 met 3 procent stijgt - wilden we  natuurlijk al graag voor de Kerst met onze leden delen.’

Nick Kivits: ‘In een document als een cao is het heel belangrijk dat afspraken goed en helder zijn geformuleerd. De afgelopen periode ging daar veel tijd in zitten, waardoor we pas deze week het volledige onderhandelingsresultaat konden presenteren.’

Het akkoord ligt nu ter stemming. Wat willen jullie de leden meegeven voordat zij hun oordeel vellen? 

Paul Teixeira: ‘Onze boodschap aan de leden is dat er een sterk resultaat ligt. Het werkgeversbod is uiteindelijk verdubbeld, de x-y-z-regeling is behouden en scherper vastgelegd met duidelijker criteria.’  

Nick Kivits: ‘ We krijgen via onze leden ook positieve reacties en horen van hen ook dat dit resultaat meer is dan ze vooraf hadden verwacht. Het onderhandelingstraject was intensief en duurde maanden, maar uiteindelijk hebben we heel goede stappen gemaakt. Zonder de betrokkenheid, druk en input van onze leden hadden we dit nooit voor elkaar gekregen.’ 

 Resultaten in het kort  

• Salarisverhoging totaal 6% (+3% per 1 januari 2026; +3% per 1 januari 2027)

• Tarieven freelancers DPG Media stijgen evenveel

• Behoud x-y-z-regeling

• Aanpak werkdruk via gezamenlijk onderzoek

• Mogelijkheid studieschuld fiscaalvriendelijk aflossen via PKB (uitwerking per bedrijf)

• Ruimere nazorg bij rouw bovenop regulier rouwverlof

• Veilige werkomgeving voor genderspecifieke klachten

• Nieuwe regeling gendertransitieverlof

• Beter overurenbeleid voor deeltijders